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            寧紡集團召開2022上半年工作講評會
            2022-07-25 17:37:51

              7月20日晚,寧紡集團在辦公樓四樓會議室召開上半年工作講評會,總結(jié)上半年經(jīng)營成績和經(jīng)驗,明確下半年經(jīng)營目標(biāo)和措施。董事長蘇瑞廣、總經(jīng)理徐建林等集團領(lǐng)導(dǎo)出席。副總經(jīng)理馬輝峰主持講評會。




              上半年,受新冠疫情反復(fù)、原材料價格上漲、俄烏戰(zhàn)爭、貿(mào)易戰(zhàn)、訂單轉(zhuǎn)移、內(nèi)需不振等多重因素影響,經(jīng)營環(huán)境異常嚴峻。全體員工迎難而上,上下一心,實現(xiàn)利稅超億元,超額完成經(jīng)營任務(wù)。會上,廣和紡織、棉織、印染、絨布、奔發(fā)制衣、泥坑酒業(yè)、寧紡地產(chǎn)、熱電、賓館、優(yōu)艾斯電器、物業(yè)等單位,依次就本單位上半年工作完成情況、下半年工作目標(biāo)和謀劃作了匯報。












            匯報結(jié)束后,蘇瑞廣、徐建林分別講話,對上半年經(jīng)營成績給予充分肯定,并對下半年重點工作進行部署,要求各單位:
            一要認真總結(jié)上半年發(fā)展經(jīng)驗,對作出突出貢獻的員工大張旗鼓地予以表彰和宣傳,營造奮發(fā)向上的濃厚氛圍。成績特別突出的優(yōu)秀員工,要合理使用,充分發(fā)揮其才能。
            二要堅定信心,振奮精神。要把困難看作成長的機遇,樹立“為可能盡所能”的信念,敢打硬仗、啃硬骨頭。
            三要全力以赴抓市場,堅持“訂單為王”,加強銷售力量,全力以赴搶抓訂單。
            四要堅守本業(yè),做最好的自己。要眼睛向內(nèi),以“阿米巴”經(jīng)營模式、精益管理為主題,練好內(nèi)功,進一步砍掉成本、激活生產(chǎn)要素,激發(fā)員工積極性。
            五要打造“第二增長曲線”。要大膽突破固有思維和原有模式,打造拳頭產(chǎn)品,瞄準市場新領(lǐng)域,對接高端客戶,培育新的效益增長點。
            六要勇于創(chuàng)新,擁抱變革。要以數(shù)字化、智能化為方向,加快裝備技術(shù)升級,增強研發(fā)力量,強化技術(shù)要素占比,進一步提高質(zhì)量和效率。
            七要加強人才建設(shè)。要以年輕化、知識化、專業(yè)化為方向,搞好人才培養(yǎng)和引進工作,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠基賦能。
            八要將安全生產(chǎn)作為重中之重。以隱患整改率和復(fù)發(fā)率為考核重點,持續(xù)做好安全工作,確保企業(yè)健康運行。
            后勤部室負責(zé)人擔(dān)任評委,對各分(子)公司匯報內(nèi)容進行了現(xiàn)場評議打分,泥坑酒業(yè)、印染分公司、棉織分公司、寧紡地產(chǎn)、奔發(fā)制衣列講評前五名。
            各分公司經(jīng)營團隊、部室副職以上人員參加會議。



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